Vaasan musiikkiluokkien puolesta

Vaativa ja perfektionistinen johtaja tavoittelee täydellisyyttä, on liian tunnollinen ja pikkutarkka. Hänellä on pakonomainen ja korostunut taipumus sääntöihin, järjestykseen, aikatauluihin ja täydellisiin työsuorituksiin. Hän on usein joustamaton, hänellä on työriippuvuutta, ja vaikeuksia ilmaista lämpimiä tunteita muita kohtaan. Hänen korostunut tarpeensa täsmällisyyteen, tarkkuuteen ja kontrolliin voivat olla muuta työyhteisöä ärsyttävä piirre. Tällaisen johtajan alaisuudessa luovuus tukehtuu, uudet ideat ja innovaatiot eivät
leisku, vaan ilmapiiri on byrokraattinen, tylsä ja pelokas. Pahimmillaan kontrollin halu voi ilmetä eri mieltä olevien alistamisena, jopa npyryyttämisenä, jolloin kontrolli alkaa tuntua jo sadistiselta.
Epäluuloinen johtaja ei ole avoin, hänen ilmaisutapansa on vihjaileva ja epäsuora. Hänellä on taipumus tulkita ympäristön, työtovereiden tai alaisten tarkoitusperät pahoiksi. Hän epäilee kaikkia eikä luota oikein kehenkään. Hän etsii muiden puheista taka-ajatuksia ja loukkaantuu herkästi. Hän on muita kohtaan viileä ja tunteeton ja aikaansaa pelon ilmapiiriä. Epäluuloisessa ilmapiirissä vähäinenkin erimielisyys tulkitaan uhkaksi ja salaiseksi hyökkäykseksi. Erilaisuus tukahtuu tai joutuu kontrollin kohteeksi. Ryhmän sisäinen avoimuus vähenee, josta seuraa tulkintavirheitä. Avoimuuden puute aiheuttaa ylipäätään epäluuloisuutta, jolloin paranoidisuus leviää ympäristöön ja aiheuttaa lisää väärinkäsityksiä. Pitkään jatkuva paranoidinen vallankäyttö synnyttää suljettuja ja totalitaarisia järjestelmiä.