Vaasan musiikkiluokkien puolesta

Tunneälykkään johtajan sanotaan pitävän työntekijänsä motivoituneina ja sitoutuneina. Hän kykenee inspiroimaan ja herättämään innostuksen muissa. Tunneälykäs johtaja saa työntekijät uskomaan siihen, että että hän välittää heistä. Hänellä on hyvät sosiaaliset taidot, hän kykenee vuorovaikutukseen ja vastuuseen muista. Hän tunnistaa omia ja toisten tunnetiloja, ja hänellä on empatiakykyä. Aika paljon vaadittu, mutta tällaisiakin johtajia löytyy.

Entäs meidän rehtorit? Mihin he kykenivät? Ei edes irtisanomiseen ...

Ovatko kiusatuiksi joutuneet jotenkin erilaisia? Eivät ole. Tämä käy ilmi Työterveyslaitoksen julkaisemasta tutkimuksesta.

Uhrit voivat olla työntekijöitä, jotka eivät suostu alistumaan komenteluun. He ovat itsenäisiä ja omaperäisiä. Heillä voi olla ominaisuuksia, joita narsisti kadehtii. Narsisti pelkää, että kyvykäs kilpailija uhkaa hänen asemansa.

Uhrit voivat olla liian kilttejä, ymmärtäväisiä ja auttavaisia ihmisiä. Ks. kommentit Jurista 1., 1422 ja 1423! Kiltit ihmiset eivät hyväuskoisuudessaan osaa pitää puoliaan tai epäillä mitään.

Narsistille on asettava rajat.