Yhtiöittäminen, työolot ja työehtosopimukset Helsingin yliopistossa/Bolagiseringen, arbetsvillkoren och kollektivavtal vid Helsinfors universitet/Outsourcing, working conditions & collective agreement
Ota yhteyttä adressin tekijään
Kannanotto, allekirjoitukset ja kommentit luovutettu HY:n halituksen puheenjohtajalle/statement, signatures and comments handed over to the chair of the board of UH
2018-02-15 06:30:23
Scroll down for English
--
Arvoisat Helsingin yliopiston hallituksen jäsenet,
Toimitamme oheisena kannanoton, jonka on keskiviikkona 14.2.2018 klo 16.00 mennessä allekirjoittanut 21 Helsingin yliopiston ensiallekirjoittajaa ja 445 henkilöä adressit.com -sivustolla (https://www.adressit.com/yhtioittaminen_tyoolot_ja_tyoehtosopimukset_helsingin_yliopistossa)
Kannanotto tuo esiin Helsingin yliopiston tutkijoiden, opettajien ja opiskelijoiden yleisen huolen ajattelutavasta, jonka varaan yliopiston päätöksenteko tällä hetkellä perustuu: miltä yliopisto näyttää tulevaisuudessa, mikä on yliopiston tehtävä ylipäätään, millaisia arvoja siellä vaalitaan ja kenelle olemme vastuussa tekemästämme työstä. Esitämme huolemme siitä, että muutokset yliopiston tutkimuksessa, opetuksessa, hallinnossa ja kiinteistöpalveluissa vievät Helsingin yliopistoa tilanteeseen, jossa kaikki muut arvot alistetaan oletetulle tuotolle, voitolle tai säästölle tuloslaskelmissa. Tämä rapauttaa yliopiston demokratiaa, läpinäkyvyyttä ja yhteisöllisyyttä - jotka ovat hyvinvoivan, kukoistavan, sekä menestyvän yliopiston tunnusmerkkejä. Tuottolaskelmia korostavat arvot aliarvioivat yliopistolla tehtyä hyvää opetusta ja tutkimusta, merkitystämme tuottaa hyvää yliopistolaisille, unohtamatta laajempaa globaalia vastuuta - yliopiston nykyisen mission osasia.
Alkuperäisen kannanotossa tehtyjen huomioiden lisäksi haluamme hallituksen ottavan vastuuta seuraavista kiireellisistä tehtävistä:
Toiminnan vastuullisuuden lisäämiseksi: yliopiston hallituksen ja sen yksittäisten jäsenten tulee parantaa tiedon kulkua henkilökunnan ja hallituksen välillä, jotta keskustelulle ja neuvottelulle on tilaa sekä ennen päätöksiä että niiden jälkeen
Läpinäkyvyyden lisäämiseksi: hallituksen pöytäkirjojen tulisi seurata avointa keskustelupöytäkirjamuotoa silloin, kun tehdään päätöksiä henkilökunnan hyvinvointiin ja siihen vaikuttaviin rakenteisiin liittyvistä asioista
Avoimuuden ja yliopistodemokratian lisäämiseksi: hallituksen tulee järjestää avoin webcast-kokous kannanotossa esitettyjen teemojen käsittelemiseksi ja erityisesti kiinteistökeskuksen yhtiöittämistä ja siivoojien ja vahtimestareiden työoloja ja työehtosopimuksia koskevista asioista
Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden lisäämiseksi: yliopisto tulee auditoida sen perusarvojen ja todellisten toimien osalta tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslain toteuttajana
Tulevaisuuteen orientoivana toimintana: hallituksen tulee teettää avoin selvitys yhtiöittämisen ja rakenteiden muutoksien vaikutuksesta demokratiaan, läpinäkyvyyteen, yhteisöllisyyden tunteeseen sekä sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen liittyen sekä keskusteluttaa selvitys laajasti kaikkien yliopistolaisten keskuudessa konkreettisten parannustoimien löytämiseksi.
Yliopiston tulevaisuus on meidän kaikkien yhteinen asia!
Marjaana Jauhola, akatemiatutkija, yliopistolehtori, dosentti, Valtiotieteellinen tiedekunta, HY
Anna-Leena Riitaoja, post-doc tutkija, Svenska social- och kommunalhögskolan, HY
Marianna Vivitsou, post-doc tutkija, Kasvatustieteellinen tiedekunta, HY
Janina da Silva Gonçalves, KTM, maisteriopiskelija, Kasvatustieteellinen tiedekunta, HY
**
Esteemed Board Members of the University of Helsinki,
Please find enclosed the statement that has been signed, as of Wednesday 14th February 2018 at 4pm by 21 initial signatories from the University of Helsinki, and 445 signatories from the University and the general public at adressit.com (https://www.adressit.com/yhtioittaminen_tyoolot_ja_tyoehtosopimukset_helsingin_yliopistossa).
The statement underlines the common concern among researchers, teachers and students at the University of Helsinki about the overall rationale that frames the current decision-making. This brings up fundamental questions, such as what the future university will look like, why the university institution exists in the first place, what values it serves and which stakeholders it is accountable to.
Our concern is that every concrete step of restructuring research, teaching, administration and property and facility services is leading the university towards a situation where financial goals supersede all other values. This is done at the expense of democratic principles, transparency and sense of community. Although these should be the basic principles for the well-being, success and flourishing of the university, practices and policies speak to the opposite direction. Prioritising profit devalues the university as the place of groundbreaking research and teaching for the good of the people, the society, the globe and the whole humankind, principles that are stated as the university mission.
In addition to the initial statement, the following points illustrate the pressing need for concrete action for policy change at the University in specific areas:
For accountability: the University Board should aim for better communication with the staff and make room for discussions and negotiations before and after decisions.
For transparency: verbatim minutes for decisions that concern the wellbeing of the university staff and the structures that either support or deteriorate them should be made public.
For openness & democracy: the Board should organise an open webcast meeting to discuss the concerns raised in the petition, especially the corporatisation of property and facility services and the deterioration of working conditions and collective agreements of the staff, including the cleaners and porters.
For equality: audit of the university vis-a-vis its stated values and concrete actions
towards the full implementation of the equality and non-discrimination acts.
For future goal-setting: the Board should conduct a preliminary assessment of the consequences of corporatisation and restructuring of university services for democracy, transparency, sense of community, and for the matters of equality and non-discrimination. The assessment should be open for discussion with the university community to find concrete actions of improvement.
The future of the university is a common cause for us all!
Marjaana Jauhola, Academy research fellow, university lecturer, docent, Faculty of Social Sciences, UH
Anna-Leena Riitaoja, post doctoral researcher, The Swedish School of Social Science, UH
Marianna Vivitsou, post doctoral researcher, Faculty of Educational Sciences, UH
Janina da Silva Gonçalves, M.Sc. (Econ. & B.A.), student, Faculty of Educational Sciences, UH
työryhmän puolesta, Marjaana Jauhola, akatemiatutkija/yliopistolehtori/dosentti, valtiotieteellinen